Trong quá trình thực hiện Mục tiêu nhà quản lý nên giữ vai trò là người đồng hành, hỗ trợ nhân viên giúp họ hoàn thành mục tiêu thông qua việc đưa ra các phản hồi kịp thời giúp nhân viên tránh chệch hướng công việc.

Phản hồi công việc có thể được tiến hành trong các buổi check-in hàng tuần hoặc bất kỳ khi nào nhà quản lý thấy cần thiết thực hiện phản hồi. Phản hồi thực sự là một món quà giúp nhân viên gia tăng mạnh mẽ hiệu suất làm việc. Bởi, thông qua nhận phản hồi, nhân viên sẽ xoá được những “điểm mù” trong công việc của mình và được đào tạo trong chính công việc của họ.

Bên cạnh đó việc ghi nhận những thành tích mà nhân viên đạt được trong quá trình thực hiện mục tiêu cũng là điều rất cần thiết để giúp nhân viên luôn có động lực cao trong công việc